安全教育培训管理制度 1

第一部分：安全教育培训管理制度

一、目的

建立一个职工入厂安全教育、日常安全教育和特殊安全教育内容、方法和要求及安全技术考核的办法。

二、范围

全公司职工

三、责任者

安全部、人力资源部、工程部、生产部、工程转化部、生产车间等有关部门

四、程序

4.1 入厂安全教育 - 4.1.1 新入公司员工（包括临时工、合同工、代培生和实习人员）必须经过公司、车间、班组三级安全教育。 - 4.1.2 员工在车间之间调动，干部参加劳动以及脱离岗位6个月以上者，都要履行车间和班组级安全教育；车间内部组与组之间工作调动，要履行班组级安全教育。 - 4.1.3 进来公司参观学习人员应讲明一般安全注意事项。

4.2 特殊教育 - 4.2.1 凡从事锅炉、压力容器、起重、焊接、驾驶、电气等特殊工种作业人员，必须经地方政府机构或受委托的企业有关主管部门进行专业培训考核，取得特种作业安全合格证后，方能独立操作。 - 4.2.2 新工艺、新新产品、新设备、新技术、新材料在投产前，必须由研究所、工程转化部依分工按新的岗位安全操作法，对岗位操作者和有关人员进行专门教育，并经考试合格后，方可上岗操作。 - 4.2.3 发生重大事故或恶性未遂事故时，制造部、工程转化部和所在部门应及时组织有关人员进行事故现场教育，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，防止类似事故重复发生。 - 4.2.4 对年度计划大修和重大危险性检修，工程部应对施工人员提出必要的安全措施和要求，进行专门安全教育，并督促、检查各项安全措施落实情况，确保安全检修。

4.3 日间安全教育 - 4.3.1 各级领导应对员工进行经常性的安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教育。 - 4.3.2 公安部应配合工会及各有关部门做好安全生产的宣传教育工作，采用如宣传橱窗、广播、黑板、展览会、事故模拟训练等多种形式进行宣传教育。 - 4.3.3 班组应每周安排一次安全活动，通过学习和交流进行教育。 - 4.3.4 开始交班、开停车布置工作时，应同时布置安全注意事项。

4.4 安全部安全技术考核 - 4.4.1 经公司安全教育后，应由安全部进行考核，集中归档。 - 4.4.2 安全员会同制造部对员工每年进行一次安全技术考核，考试成绩予以公布并记入档案。中层以上干部和工程技术人员安全技术考核由安全员组织，工人安全技术考核由制造部和车间组织。

补充规定 5 1. 5.1 员工在特殊劳动保护教育中应具备相关职业卫生、劳动保护和安全卫生等方面的基本知识和技能。 2. 5.2 安全部负责组织并实施特殊的安全教育活动，如女工的特殊劳动保护教育。

附则

1. 31 第二部分施行前补充培训由安全员具体组织。

补充规定

1. 42.05 未按照本制度规定接受安全培训和教育的，按照本制度所规定的要求补充培训。

安全生产培训制度

第1章：安全培训的目的和范围

• 目的：
• 提高全员的安全意识，增强企业的安全责任感和使命感。

• 预防和减少安全事故的发生，保障企业生产秩序和社会稳定。

• 范围：

• 完成本单位、各部门、各岗位人员的教育培训工作。
• 建立安全培训档案，记录培训内容、组织形式和评估结果。

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第2章：安全培训的形式与内容

1. 培训内容
2. 观察法：了解安全生产的现状和重要性。
3. 视觉观察：通过图片、图表等直观方式讲解安全知识。
4. 实训演练：模拟事故情景，提升操作技能。
5. 课堂讲授：通过理论知识增强安全意识。

6. 现场演练：结合实际情境进行操作演练。

7. 培训形式

8. 定期组织理论学习（如《中华人民共和国安全生产法》等）。
9. 搭建安全演练平台，定期开展应急演练。

10. 组织专业培训团队参与，提升培训效果。

11. 培训要求

12. 培训内容应与企业生产实际结合。
13. 采取灵活多样的形式，满足不同岗位人员的需求。
14. 定期记录和总结培训效果，形成培训档案。

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第3章：安全培训的具体实施

1. 培训规划
2. 年度计划：
   • 根据企业需求，制定年度安全培训计划。
   • 确保培训内容涵盖主要岗位人员的技能和知识。

3. 培训目标：

   • 增强全员的安全意识。
   • 提高操作技能和应急应对能力。

4. 培训实施步骤

5. 部门层面：
   • 安全部向各相关部门提供培训需求及计划。
   • 组织安全科组织相关培训活动。

6. 岗位层面：

   • 每个岗位人员根据公司规定接受相应的继续教育。
   • 对于新员工、实习生，可提供专项培训。

7. 培训效果评价

8. 定期进行培训效果评估，记录培训目标达成情况和不足之处。
9. 根据评估结果制定下一阶段的培训计划。

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第10章：培训管理流程

1. 培训组织
2. 培训安排：
   • 每季度组织一次安全培训，确保员工定期接受 updated 的安全知识。
   • 对于新员工、实习生等，可能在开学前进行基础培训。

3. 培训团队：

   • 包括安全科、生产部门、行政管理等部门的人员参与。

4. 培训实施

5. 组织安排：定期组织安全演练，提升操作能力。

6. 评估考核：

   • 对员工的培训效果进行考核，包括知识掌握情况和应急能力。
   • 高级管理人员可单独考核安全培训的效果。

7. 培训档案管理

8. 建立培训档案，记录培训内容、参加人员、实施时间等信息。
9. 根据培训结果，制定下一步的培训计划和管理措施。

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总结

安全生产培训制度是企业保障安全生产的重要保障机制。通过理论学习、操作演练和现场应急演练相结合的方式，提升员工的安全意识和能力水平，确保企业的安全稳定运行。

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